| 企业狐疑 ENTERPRISE CONFUSED 现有构造架构不克不及无效支持商业的开展和晋级，不克不及无效与战略协同； 构造布局多为企业在开展中依据履历设置，岗亭设置缺乏根据，且调解随意， 企业因人设岗状况严峻，“有事无岗”和“有岗无事”征象广泛存在； 企业部分或岗亭职责不清，部分条块支解，各不相谋[gè bú xiàng móu]，高层的战略意图无法贯彻下去，难以无效利用办理职能，大概在实行历程中改头换面[gǎi tóu huàn miàn]； 办理条理设置分歧理，多头办理和无人办理并行存在，办理服从低下； 部分间相互推脱，相互扯皮征象十分广泛，相互的协作性很差，有功各人抢，有题目就躲； 缺乏标准明了的办理和商业流程，呈现过多的有效、非增值办理关键，运营服从低下，办理本钱高，表里部客户得意度低，埋怨多； 任职者任职资历要求不明晰，招聘不到符合的员工，员工去职率居高不下… |